Бизнес-планирование
Составление программы дальнейшей деятельности предприятия в финансовой, экономической и бухгалтерской сферах называется бизнес планирование. Его реализация осуществляется благодаря составлению бизнес-плана для определенной организации с целью выведения ее на совершенно новый уровень развития.
Сотрудники нашей организации являются настоящими асами своего дела и в короткие сроки разработают оптимальный план развития вашей компании, а также детально проконсультируют по каждому отдельно взятому пункту составленного документа. Стоимость такой услуги всегда остается максимально выгодной для наших клиентов.
Стоимость бизнес планирования и составления бизнес плана:
Стоимость работ зависит от многих факторов. Поэтому звоните нам по телефонам
+7(925) 103-92-98 и (495) 784-50-17 и узнайте все подробности.
Как правильно составить бизнес план?
Грамотно разработанный и составленный бизнес план любой компании обязательно должен включать следующие пункты:
- Резюме проекта. В данной части документа, составляемой в самом конце, необходимо четко расписать ваше видение развития собственного дела, а также прописать суммы, которые потребуются на реализацию задуманного. Он должен являться кратким содержанием бизнес-плана.
- Предоставление данных по проведению анализа реального положения дел в выбранной вами деловой отрасли. В данном разделе документа приводится информация, касающаяся роста и падения продажной динамики, тенденций, влияющих на ценообразование. Указывается всесторонняя характеристика конкурирующих фирм и потребителей, оценка влияния различных аспектов жизнедеятельности человека и перспективные возможности, предоставляемые отечественным рынком.
- Отражение сущности самого проекта. Эта часть предназначена для изложения основной сути дела, для которого разрабатывается данный бизнес план. В этом разделе необходимо описать основные цели, характеристики, параметры изделий, характеристики самого предприятия и общую стоимость проекта.
- Маркетинговый план развития компании. В нем необходимо четко прописать программу действий, направленных на активное развитие бизнеса и его дальнейший рост, а также заложить стоимостную оценку данного комплекса действий.
- План производственного развития. Он отражает самые перспективные пути, ведущие к росту производства и увеличению производственных мощностей.
- Организационное бизнес планирование, описывающее задачи, имеющие тесную взаимосвязь с разработкой мер, способствующих организационному проектному обеспечению.
- Финансовый план. Помогает предоставить адекватную экономическую оценку дальнейшей деятельности предприятия, рентабельности и окупаемости производимых затрат.
- Оценку существующих и возможных рисков, непосредственно связанных с реализацией деятельности компании и предоставленного бизнес проекта.
- Все необходимые для детальной работы с документом дополнения.
Вы можете позвонить нам по телефону, и мы готовы оперативно откликнуться на ваш звонок.